Кому подойдет обучение: для специалистов начального и среднего уровня.
Для специалистов по работе с персоналом, менеджеров по продажам, специалистов в области тренинга и консультирования.
Цели и задачи обучения
Развить навык по работе с возражениями.
Структура курса
- Существующие потребности клиентов
- Скрытые и явные потребности
- Технология снятия возражений
- Снятие сопротивления в работе с клиентами
График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений.
Уровень подготовки участников: базовый
Цели и задачи обучения
- Освоить ключевые компетенции управляющего командой, влияющие на успешность работы подчиненных;
- Развить навыки лидерского поведения;
- Изучить основные инструменты управления подчиненными;
- Повысить эффективность работы сотрудников за счет развития собственных управленческих компетенций.
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей.
Цели и задачи обучения
- Обучить сотрудников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес-ситуации и степени готовности подчиненного или подчиненных.
- Развить у участников навык как индивидуального, так и группового руководства.
По итогам модуля участники смогут:
- безошибочно выбирать модель ситуационного управления в зависимости от ситуации
- определять степень готовности подчиненного к выполнению разных бизнес-задач
- подбирать стиль управления, адекватный мотивированности подчиненного и его уровню готовности к выполнению задач
Целевая аудитория: руководители компаний, руководители подразделений, менеджеры
Целями участия в семинаре – тренинге являются:
- Знакомство и отработка на практике инструментов проведения совещаний различных типов.
- Изучение инструментов вовлечения сотрудников в деятельность организации через правильно организованные совещания
- Современные методы работы с коллективом: стратегические сессии, модерация, фасилитация, визуализацияПодробнее
Для кого: предпринимателей, начинающих маркетологов
Цель: сформировать представление о подходе к разработке сайта и его связи с маркетинговой стратегией компании.
Задачи:
- прояснить роль сайта в системе продаж компании;
- сформировать понимание важности комплекса подготовительных работ;
- познакомить с особенностями формирования ТЗ и взаимодействия с подрядчиком;
- познакомить с инструментами продвижения сайта.
Содержание:
Тренинг посвящен стратегиям роста в компаний на различных этапах развития.
Для кого:
- Действующие предприниматели
- Руководители и директора по развитию компаний
Программа развивает компетенции:
Кому подойдет обучение: для руководителей разного уровня, причастных к разработке или коррекции компании.
Цели и задачи обучения
Освоить понятийный аппарат стратегического менеджмента, инструменты стратегического управления.
По итогам модуля участники смогут:
- освоить инструменты стратегического планирования
- эффективно проводить стратегический анализ, разрабатывать стратегический план для своего подразделения
- эффективно доносить стратегическое видение до коллег и подчиненных
Формат: Онлайн / оффлайн от 4 ак.часов
Цели программы:
- Диагностировать истинные причины творческого кризиса (а не бороться с симптомами)
- Разблокировать креативность с помощью научно обоснованных методов
- Создать персональный «антикризисный» план для будущих спадов
- Научиться превращать кризис в источник новых возможностей
Тематический план
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена, владельцев и руководителей компаний.
Цели и задачи обучения: Понимание роли лидера и его влияние на функционирование компании, понимание психологических особенностей работы лидера, навыки управления своим эмоциональным состоянием, навыки восстановления собственных ресурсов, навыки адаптации стиля руководства к требованиям ситуации.
Темы модулей:
Кому подойдет обучение: менеджеры по продажам, менеджеры по работе с ключевыми Клиентами.
Уровень подготовки участников: продвинутый.
Цели и задачи обучения
Цель тренинга: Повысить индивидуальную результативность менеджеров, работающих в сфере продаж предприятиям, корпоративным клиентам, продаж большой стоимости, продаж В2В.Подробнее
Кому подойдет обучение: лидеры команд, компаний, проектов. Предприниматели, руководители, hr-специалисты, проектные команды, коучи.
Цели и задачи обучения
«Карта ценностей компании» — это инструмент для решения бизнес задач в трех областях:
Рост, развитие компании или новых проектов, выход на новый уровень;
Решении конфликтов, построение здоровых коммуникаций внутри компании;
Создание корпоративной культуры, клиентоориентированного сервиса.
График проведения: игровой формат (настольная игра) + фасилитация + коуч-поддержка процесса. Продолжительность 4-7 часов (зависимости от количества участников и задач).
Программа для тех, кто хочет развить следующие предпринимательские компетенции:
- Генерация идей различными способами
- Критерии выбора и оценки бизнес-идеи
- Трансформация продукта посредством новшеств и инноваций
- Выбор рынка и ниши
- Создание и тестирование прототипа
- Знания в области налогообложения
- Знания юридической стороны предпринимательства
- Опыт в расчетах критериев и показателей бизнеса
- Знания об источниках финансирования
- Знания о типичных ошибках при открытии бизнеса
- Пошаговый алгоритм открытия бизнеса
- Основы бизнес-моделирования, поиска ЦА и каналы сбыта
Тематический план:
Кому подойдет обучение: для специалистов начального и среднего уровня.
Цели и задачи обучения
Получение навыков продаж в торговом зале.
Структура курса
- особенности продаж в магазинах. Технология продаж — 6 этапов.
- Освоение этапа установление контакта.
- Выявление потребностей.
- Презентация товара.
- Работа с возражениями.
- Предложение доп.товаров и аксессуаров.
- Завершение продажи.
График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов).