страктика

Корпоративные программы

Работа с возражениями и сопротивлениями

Кому подойдет обучение: для специалистов начального и среднего уровня.
Для специалистов по работе с персоналом, менеджеров по продажам, специалистов в области тренинга и консультирования.

Цели и задачи обучения

Развить навык по работе с возражениями.

Структура курса

  1. Существующие потребности клиентов
  2. Скрытые и явные потребности
  3. Технология снятия возражений
  4. Снятие сопротивления в работе с клиентами

График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов).

Руководитель: формальность или призвание?

Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений.

Уровень подготовки участников: базовый

Цели и задачи обучения

  • Освоить ключевые компетенции управляющего командой, влияющие на успешность работы подчиненных;
  • Развить навыки лидерского поведения;
  • Изучить основные инструменты управления подчиненными;
  • Повысить эффективность работы сотрудников за счет развития собственных управленческих компетенций.

Подробнее

Ситуационное лидерство

Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей.

Цели и задачи обучения

  • Обучить сотрудников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес-ситуации и степени готовности подчиненного или подчиненных.
  • Развить у участников навык как индивидуального, так и группового руководства.

По итогам модуля участники смогут:

  1. безошибочно выбирать модель ситуационного управления в зависимости от ситуации
  2. определять степень готовности подчиненного к выполнению разных бизнес-задач
  3. подбирать стиль управления, адекватный мотивированности подчиненного и его уровню готовности к выполнению задач

Подробнее

Совещания – инструмент эффективного управления

Целевая аудитория: руководители компаний, руководители подразделений, менеджеры

Целями участия в семинаре – тренинге являются:

  • Знакомство и отработка на практике инструментов проведения совещаний различных типов.
  • Изучение инструментов вовлечения сотрудников в деятельность организации через правильно организованные совещания
  • Современные методы работы с коллективом: стратегические сессии, модерация, фасилитация, визуализацияПодробнее
Создание сайта компании

Для кого: предпринимателей, начинающих маркетологов

Цель: сформировать представление о подходе к разработке сайта и его связи с маркетинговой стратегией компании.

Задачи:

  • прояснить роль сайта в системе продаж компании;
  • сформировать понимание важности комплекса подготовительных работ;
  • познакомить с особенностями формирования ТЗ и взаимодействия с подрядчиком;
  • познакомить с инструментами продвижения сайта.

Содержание:

Подробнее

Стратегии роста компании

Тренинг посвящен стратегиям роста в компаний на различных этапах развития.

Для кого:

  • Действующие предприниматели
  • Руководители и директора по развитию компаний

Программа развивает компетенции:

Подробнее

Стратегическое управление

Кому подойдет обучение: для руководителей разного уровня, причастных к разработке или коррекции компании.

Цели и задачи обучения

Освоить понятийный аппарат стратегического менеджмента, инструменты стратегического управления.

По итогам модуля участники смогут:

  1. освоить инструменты стратегического планирования
  2. эффективно проводить стратегический анализ, разрабатывать стратегический план для своего подразделения
  3. эффективно доносить стратегическое видение до коллег и подчиненных

Подробнее

Творческий кризис креативного предпринимателя: как прорваться через ступор

Формат: Онлайн / оффлайн от 4 ак.часов

Цели программы:

  • Диагностировать истинные причины творческого кризиса (а не бороться с симптомами)
  • Разблокировать креативность с помощью научно обоснованных методов
  • Создать персональный «антикризисный» план для будущих спадов
  • Научиться превращать кризис в источник новых возможностей

Тематический план

Подробнее

Темная и светлая сторона лидерства

Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена, владельцев и руководителей компаний.

Цели и задачи обучения: Понимание роли лидера и его влияние на функционирование компании, понимание психологических особенностей работы лидера, навыки управления своим эмоциональным состоянием, навыки восстановления собственных ресурсов, навыки адаптации стиля руководства к требованиям ситуации.

Темы модулей:

Подробнее

Технология СПИН – волшебная палочка в продажах

Кому подойдет обучение: менеджеры по продажам, менеджеры по работе с ключевыми Клиентами.

Уровень подготовки участников: продвинутый.

Цели и задачи обучения

Цель тренинга: Повысить индивидуальную результативность менеджеров, работающих в сфере продаж предприятиям, корпоративным клиентам, продаж большой стоимости, продаж В2В.Подробнее

Трансформационная игра «Карта ценностей»

Кому подойдет обучение: лидеры команд, компаний, проектов. Предприниматели, руководители, hr-специалисты, проектные команды, коучи.

Цели и задачи обучения

«Карта ценностей компании» — это инструмент для решения бизнес задач в трех областях:

Рост, развитие компании или новых проектов, выход на новый уровень;

Решении конфликтов, построение здоровых коммуникаций внутри компании;

Создание корпоративной культуры, клиентоориентированного сервиса.

График проведения: игровой формат (настольная игра) + фасилитация + коуч-поддержка процесса. Продолжительность 4-7 часов (зависимости от количества участников и задач).

Трансформация бизнес-идеи. Как идею превратить в бизнес

Программа для тех, кто хочет развить следующие предпринимательские компетенции:

  • Генерация идей различными способами
  • Критерии выбора и оценки бизнес-идеи
  • Трансформация продукта посредством новшеств и инноваций
  • Выбор рынка и ниши
  • Создание и тестирование прототипа
  • Знания в области налогообложения
  • Знания юридической стороны предпринимательства
  • Опыт в расчетах критериев и показателей бизнеса
  • Знания об источниках финансирования
  • Знания о типичных ошибках при открытии бизнеса
  • Пошаговый алгоритм открытия бизнеса
  • Основы бизнес-моделирования, поиска ЦА и каналы сбыта

Тематический план:

Подробнее

Тренинг продаж. Базовый уровень

Кому подойдет обучение: для специалистов начального и среднего уровня.

Цели и задачи обучения

Получение навыков продаж в торговом зале.

Структура курса

  1. особенности продаж в магазинах. Технология продаж — 6 этапов.
  2. Освоение этапа установление контакта.
  3. Выявление потребностей.
  4. Презентация товара.
  5. Работа с возражениями.
  6. Предложение доп.товаров и аксессуаров.
  7. Завершение продажи.

График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов).

Регистрация на мероприятие

    Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
    Политика конфиденциальности и защиты информации.

    Чем мы можем вам помочь?

      Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
      Политика конфиденциальности и защиты информации.

      Подписка на новости