Корпоративные программы

Для кого: руководителей проектов, менеджеров

ПРОГРАММА: 

Тема 1 (2 части): Управление проектом: базовые положения.

• Что такое проект. Что дает переход на проектное управление. Этапы жизненного цикла проекта. Планирование выполнения проекта. Формирование необходимой документации для инициации проекта. Что такое «Стандарт PMBoK».

Тема 2 (3 части): Начало реализации проектов.

Подробнее

Кому подойдет обучение: менеджеры по продажам.

Уровень подготовки участников: начальный.

Цели и задачи обучения

Развить навыки эффективной работы с возражениями собеседника.Подробнее

Кому подойдет обучение: для специалистов начального и среднего уровня.
Для специалистов по работе с персоналом, менеджеров по продажам, специалистов в области тренинга и консультирования.

Цели и задачи обучения

Развить навык по работе с возражениями.

Структура курса

1. Существующие потребности клиентов
2. Скрытые и явные потребности
3. Технология снятия возражений
4. Снятие сопротивления в работе с клиентами

График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов).

Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений.

Уровень подготовки участников: базовый

Цели и задачи обучения

• Освоить ключевые компетенции управляющего командой, влияющие на успешность работы подчиненных;
• Развить навыки лидерского поведения;
• Изучить основные инструменты управления подчиненными;
• Повысить эффективность работы сотрудников за счет развития собственных управленческих компетенций.

Подробнее

Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей.

Цели и задачи обучения

• Обучить сотрудников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес-ситуации и степени готовности подчиненного или подчиненных.
• Развить у участников навык как индивидуального, так и группового руководства.

По итогам модуля участники смогут:

1. безошибочно выбирать модель ситуационного управления в зависимости от ситуации
2. определять степень готовности подчиненного к выполнению разных бизнес-задач
3. подбирать стиль управления, адекватный мотивированности подчиненного и его уровню готовности к выполнению задач

Подробнее

Кому подойдет обучение: взрослые и подростки от 12 лет.

Уровень подготовки участников: физическое здоровье. На курс Не принимаются пережившие инсульт и имеющие некоторые другие особенности.

Цели и задачи обучения

Повысить скорость чтения и скорость обработки информации. Улучшить способы запоминания информации. Дать возможность участникам делать в единицу времени больше дел.

График проведения: 6 дней по 3 часа.

Кому подойдет обучение: группе (возможен корпоративный или индивидуально).

Результат:

Результаты: освоение нового творческого приема создания рисунка, участие в красивом ритуале, совместное создание общего рисунка (для команд и групп).

Цели и задачи обучения

Задачи: самопознание, антистресс, освоение интуитивного рисунка песком.

Для команд — со-творчество команды, объединение группы через общее эмоциональное вдохновляющее действо.

График проведения: эвент событие (договорная дата), продолжительность 1,5-3 часа.

Целевая аудитория: руководители компаний, руководители подразделений, менеджеры

Целями участия в семинаре – тренинге являются:

• Знакомство и отработка на практике инструментов проведения совещаний различных типов.
• Изучение инструментов вовлечения сотрудников в деятельность организации через правильно организованные совещания
• Современные методы работы с коллективом: стратегические сессии, модерация, фасилитация, визуализацияПодробнее

Для кого: предпринимателей, начинающих маркетологов

Цель: сформировать представление о подходе к разработке сайта и его связи с маркетинговой стратегией компании.

Задачи:

• прояснить роль сайта в системе продаж компании;
• сформировать понимание важности комплекса подготовительных работ;
• познакомить с особенностями формирования ТЗ и взаимодействия с подрядчиком;
• познакомить с инструментами продвижения сайта.

Содержание:

Подробнее

Тренинг посвящен стратегиям роста в компаний на различных этапах развития.

Для кого:

• Действующие предприниматели
• Руководители и директора по развитию компаний

Программа развивает компетенции:

Подробнее

Кому подойдет обучение: для руководителей разного уровня, причастных к разработке или коррекции компании.

Цели и задачи обучения

Освоить понятийный аппарат стратегического менеджмента, инструменты стратегического управления.

По итогам модуля участники смогут:

1. освоить инструменты стратегического планирования
2. эффективно проводить стратегический анализ, разрабатывать стратегический план для своего подразделения
3. эффективно доносить стратегическое видение до коллег и подчиненных

Подробнее

Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена, владельцев и руководителей компаний.

Цели и задачи обучения: Понимание роли лидера и его влияние на функционирование компании, понимание психологических особенностей работы лидера, навыки управления своим эмоциональным состоянием, навыки восстановления собственных ресурсов, навыки адаптации стиля руководства к требованиям ситуации.

Темы модулей:

Подробнее