Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей.
Цели и задачи обучения
- Обучить сотрудников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес-ситуации и степени готовности подчиненного или подчиненных.
- Развить у участников навык как индивидуального, так и группового руководства.
По итогам модуля участники смогут:
- безошибочно выбирать модель ситуационного управления в зависимости от ситуации
- определять степень готовности подчиненного к выполнению разных бизнес-задач
- подбирать стиль управления, адекватный мотивированности подчиненного и его уровню готовности к выполнению задач
Структура курса
В основу тренинга легли модели ситуационного руководства Херси-Бланшара, Митчела-Хауса, Фидлера, Врума-Йеттона-Яго.
График проведения: длительность программы 16 часов (2 дня по 8 часов).