Целевая аудитория: руководители компаний, руководители подразделений, менеджеры
Целями участия в семинаре – тренинге являются:
- Знакомство и отработка на практике инструментов проведения совещаний различных типов.
- Изучение инструментов вовлечения сотрудников в деятельность организации через правильно организованные совещания
- Современные методы работы с коллективом: стратегические сессии, модерация, фасилитация, визуализация
- Понимание современных методологических и инструментальных подходов
- Обсуждение практических проблем, с которым сталкивается современный руководитель во время совещаний
- Работа над практическими кейсами и отработка инструментов
Для реализации целей на семинаре осуществляется:
- изучение зарубежной и отечественной практики проведения совещаний
- изучение практических кейсов на примере деятельностей конкретных организаций, а также на примерах организаций, представляемых слушателями.
Темы:
- Зачем нужны совещания
- Этапы организации
- Типология рабочих встреч по целям и задачам
- Характер и стиль проведения
- Определение цели / задачи встречи
- Время проведения совещания
- Организация пространства
- Выбор участников совещания, типы участников, роли
- Сценарий совещания
- Что делать в сложных ситуациях?
- Принятие решения и формы контроля
Методы: теория + дискуссионные задания + разборы кейсов + индивидуальная работа