Программа составляется из тематических модулей под запрос клиента.
Занятия проводятся в форме семинара – тренинга, состоит из теоретической и практической части, обсуждения и работы над бизнес-кейсами, дискуссий, групповых и индивидуальных упражнений.
Примеры модулей:
Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений.
Уровень подготовки участников: базовый
Цели и задачи обучения
- Освоить ключевые компетенции управляющего командой, влияющие на успешность работы подчиненных;
- Развить навыки лидерского поведения;
- Изучить основные инструменты управления подчиненными;
- Повысить эффективность работы сотрудников за счет развития собственных управленческих компетенций.
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей.
Цели и задачи обучения
- Обучить сотрудников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес-ситуации и степени готовности подчиненного или подчиненных.
- Развить у участников навык как индивидуального, так и группового руководства.
По итогам модуля участники смогут:
- безошибочно выбирать модель ситуационного управления в зависимости от ситуации
- определять степень готовности подчиненного к выполнению разных бизнес-задач
- подбирать стиль управления, адекватный мотивированности подчиненного и его уровню готовности к выполнению задач
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена, владельцев и руководителей компаний.
Цели и задачи обучения: Понимание роли лидера и его влияние на функционирование компании, понимание психологических особенностей работы лидера, навыки управления своим эмоциональным состоянием, навыки восстановления собственных ресурсов, навыки адаптации стиля руководства к требованиям ситуации.
Темы модулей:
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва, руководителей.
Цели и задачи обучения
- Развитие понимания, осознания и использования потенциала лидерства у участников, в том числе в профессиональной деятельности.
- Изучение лидерских интрументов в бизнесе.
- Выявление особенностей индивидуального лидерского стиля.
- Развитие навыков постановки целей для себя и других.
- Обучение выбору эффективной модели взаимодействия с командой через выбор личного лидерского стиля, соответствующего бизнес-ситуации и учитывающего специфику команды.