Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений.
Уровень подготовки участников: базовый
Цели и задачи обучения
- Освоить ключевые компетенции управляющего командой, влияющие на успешность работы подчиненных;
- Развить навыки лидерского поведения;
- Изучить основные инструменты управления подчиненными;
- Повысить эффективность работы сотрудников за счет развития собственных управленческих компетенций.
Структура курса
- Личность руководителя
- Типовые ошибки руководителя: как их избежать?
- Лидер или руководитель? Основные слагаемые авторитета руководителя.
- Типы лидеров: формальный, неформальный, эмоциональный, информационный. Приемы и методы развития лидерских качеств
- Планирование и организация работы (элементы формального лидерства)
- Постановка задачи по алгоритму, по проблеме, по результату.
- Перевод общих целей и задач в индивидуальные для каждого сотрудника
- Виды, значение и процедуры контроля. Технология обратной связи.
- Мотивация персонала (элементы неформального лидерства)
- Принципы мотивации. Нематериальная мотивация. Построение и поддержание отношений внутри команды
График проведения: 2 дня с 10 до 18 с перерывами на обед и кофе-паузы.