Кому:
Тем, кто уже добился успеха и ищет новых пути дальнейшего развития или изменений в жизни. Коучинг помогает в постановке важных целей, решении конкретных задач, внедрении изменений в жизнь.
Кому подойдет обучение: для среднего управленческого уровня, специалистов и руководителей
Цели и задачи обучения
- Развить проведения интервью с кандидатами и оценки его пригодности для работы в соответствующей позиции.
- Сформировать единый понятийный аппарат, общие критерии, в соответствии с которыми линейные менеджеры и сотрудники службы подбора персонала могут обсуждать кандидатуры и принимать совместные решения при сравнении кандидатов.
Тренинг позволяет освоить технологии «быстрого интервью», поведенческого интервью, технику наблюдения за особенностями поведения. Изучается модель «оценка по компетенциям». Навык чтения резюме.
Программа по основам предпринимательства для разных категорий потенциальных предпринимателей.
Для тех, кто хочет:
- открыть свое дело и не хватает знаний и компетенций
- оценить свою бизнес идею с точки зрения финансовых показателей прибыльности и рентабельности
- открыть свое дело и нет выстроенного алгоритма действий. Преодоление первичного страха предпринимательства и потери денег на запуск
- открыть свой бизнес по франшизе и получение активного и пассивного дохода
- получить основы бизнес-моделирования
- узнать основы тайм-менеджмента и управления ресурсами
- в случае выдачи удостоверения о повышении компетенций высшее и средне-специальное образование.
Тематический план:
Программа по основам предпринимательской деятельности и бизнес планированию в серебрянном возрасте.
Для кого:
- действующие предприниматели 55+
- потенциальные предприниматели 55+
Для тех, кто:
Кому подойдет обучение:
- Для тех, кто несет материальную и уголовную ответственность за состояние бухгалтерского и налогового учета и неправильно исчисленных налогов: руководителей организаций, учредителей.
- Для тех, кто в организации несет внутреннюю ответственность за состояние всех видов учета: топ-менеджеры, руководители звеньев.
Цели и задачи обучения
Получение навыков и методологии основных точек контроля бухгалтера предприятия. Возможность обезопасить себя путем навыков самостоятельной проверки ключевых параметров состояния бухгалтерского и налогового учета, нивелируя тем самым материальные и иные риски.
Подробнее
Для среднего управленческого уровня, специалистов и руководителей.
Формат: онлайн/оффлайн от 4 ак.часов
Зачем предпринимателю креативность сегодня?
В быстро меняющемся мире бизнеса стандартные решения перестают работать. Креативность становится ключевым навыком, который помогает:
- Находить неочевидные конкурентные преимущества
- Создавать инновационные продукты и услуги
- Эффективно решать сложные бизнес-задачи
- Выстраивать яркие коммуникации с клиентами
- Быстро адаптироваться к изменениям рынка
Цель программы:
Публичные выступления и ораторское мастерство.
Главный принцип обучения – удовольствие и польза для оратора и для его слушателей. Искусство речи — это инструмент успеха и воздействия, это эффективность и эффект, впечатление и привлекательность, успех в общении и бизнесе!
Модули программы:
- Модуль «Работа с эмоциями»
- Модуль «Работа с группой»
- Модуль «Работа с содержанием выступления»
- Модуль «Работа с телом и голосом»
По итогам обучения вы:
Медиация — особая форма переговоров с участием третьей нейтральной стороны — медиатора (посредника), в процессе которых стороны спора с помощью медиатора самостоятельно разрешают имеющую между ними проблему на основе собственных интересов.
Медиация — особая форма переговоров с участием третьей нейтральной стороны — медиатора (посредника), в процессе которых стороны спора с помощью медиатора самостоятельно разрешают имеющую между ними проблему на основе собственных интересов.
Программа составляется из тематических модулей под запрос клиента.
Занятия проводятся в форме семинара – тренинга, состоит из теоретической и практической части, обсуждения и работы над бизнес-кейсами, дискуссий, групповых и индивидуальных упражнений.
Примеры модулей:
Задачи тренинга:
- Овладеть приемами управления нематериальной мотивацией и повысить эффективность работы сотрудников без дополнительных материальных затрат.
- Осознание участниками видов мотивации
- Понимание структуры мотивации людей
- Понимание аспектов, имеющих влияние на людей
- Овладение приемами влияния на мотивацию людей разных типов
- Понимание особенностей своего мотивационного профиля
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва, руководителей. Для тех, кто сталкивается с задачей управлять не только подчиненными, но и сотрудниками других подразделений, коллегами.
Цели и задачи обучения
- Обучить сотрудников или специалистов выбору способов мотивирования подчиненного в соответствии с текущей бизнес-ситуацией и особенностями самого подчиненного.
- Развить у участников умение создавать мотивирующую среду.
- Обучить участников навыку делегирования и его применению не только в качестве инструмента управленца, но и для дополнительной мотивации подчиненного.
Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений, имеющих в своем подчинении хотя бы одного сотрудника.
Уровень подготовки участников: начальный
Цели и задачи обучения
Цели тренинга:
- Отработка навыков мотивации
- Знакомство с методами нематериальной мотивации
- Отработка методов нематериальной мотивации подчиненных
Кому подойдет обучение: менеджеры по продажам, менеджеры по работе с ключевыми Клиентами.
Уровень подготовки участников: начальный
Цели и задачи обучения
Задачи тренинга:
- Получить понимание клиентоориентированного подхода к работе в целом.
- Получить навыки клиентоориентированности:
— на собственном примере показать сотрудникам общение, ориентированное на построение позитива в отношениях с клиентом,
— получить простые и понятные методики такого общения, которые позволят улучшить коммуникации с клиентами,
— научиться управлять своими эмоциями и повысить стрессоустойчивость,
— научиться находить подход к разного типа клиентам,
— научиться эффективно разрешать конфликты и, по возможности, избегать конфликтов.