Программа составляется из тематических модулей под запрос клиента.
Занятия проводятся в форме семинара – тренинга, состоит из теоретической и практической части, обсуждения и работы над бизнес-кейсами, дискуссий, групповых и индивидуальных упражнений.
Примеры модулей:
Модуль 1. Трансформация современного лидерства (4 часа)
- Вызовы времени, стоящие перед современным руководителем
- Изменение парадигмы управления и трансформация моделей лидерства
- Характеристики компаний, выдерживающих испытание временем, построение эффективных и результативных организаций.
- Пирамиды лидерства (Дж. Коллинз и Дж. Максвелл), 8 типов логики действия лидера (Д. Рук, У. Торберт)
- Основные функции лидера и менеджера, пересечение и различие в функциях и компетенциях
- Способы формирование функциональных команд на основе компетенций (И.Адизес)
- Дисфункциональное лидерство, его влияние на функционирование организации, поиск путей выхода из дисфункциональных состояний (М. К. де Врис)
Модуль 2. Личный стиль лидерства руководителя. Формула лидерства (4 часа)
- Модели взаимодействия и построение личного стиля управления
- Этапы развития лидера, компетенции, знания и навыки на каждом этапе
- Модель способностей и круг навыков лидера (Манфред Кетс де Врис)
- Теория жизненного цикла организации (И. Адизес, Д. Хэнна)
- Роль лидера и адаптация стиля лидерства в управлении изменениями
- Аутентичное лидерство – построение индивидуальной формулы лидерства и карты индивидуального развития
Модуль 3. Эмоциональная и социальная компетентность лидера – как ключевой фактор эффективности (4 часа)
- Эффективна коммуникация
- Составляющие эмоциональной и социальной компетенции
- Главные темы конфликтных отношений
- Построение системы коммуникаций на предприятии
- Исследование эмоциональных и социальных компетенций руководителя
- Способы развития эмоциональных и социальных компетенций
Модуль 4. Управление талантами на предприятии, создание кадрового резерва (4 часа)
- Управление по целям и управление по ценностям
- Развитие лидеров в компании, делегирование власти и подготовка преемников
- Поиск талантов, создание системы выявления и развития кадрового потенциала на предприятии
- Формирование системы делегирования власти и преемственности на предприятии
- Построение системы управления знаниями и передачи опыта на предприятии
Также возможны следующие модули:
- тайм-менеджмент и планирования для руководителя
- эффективные переговоры
- стратегическое и системное мышление лидера
- инновационное мышление лидера
- построение системы управления персоналом, мотивации
- управление по целям
- управление по ценностям
- построение высокоэффективной команды
- основы проектного управления
- межкультурная коммуникация
- личная эффективность руководителя
- ораторское мастерство и искусство презентаций для руководителя
- модели принятия решений для руководителя
Также возможны иные темы под запрос заказчика.
Занятия проводятся в форме семинара – тренинга, состоит из теоретической и практической части, обсуждения и работы над бизнес-кейсами, дискуссий, групповых и индивидуальных упражнений.
Возможные форматы и длительность:
Один модуль. Погружение в тему, 2-3 работающих инструмента, отработанных на практике, разбор бизнес-кейса
Два модуля на выбор. Погружение в тему, 4-6 инструментов, обсуждение и анализ бизнес-кейсов
Четыре модуля на выбор. Погружение в тему, набор рабочих инструментов, отработанный на практике, разбор бизнес-кейсов, диагностика собственного стиля и построение индивидуальной карты развития.
Семинар проводится двумя лекторами – тренерами для обеспечения более эффективной подачи материала, разных точек зрения на проблему, проведения групповых упражнений.