Контекст:
Проект направлен на создание и популяризацию настольных игр на бурятском языке. Основная цель — сохранение и развитие бурятской культуры через игровые форматы. Проект уже работает, но требует дополнительного финансирования для масштабирования и выхода на новые рынки. В рамках акселератора участники сосредоточились на подготовке заявки на грантовую поддержку и оптимизации бизнес-процессов.
Контекст:
Проект «Школа ходьбы» направлен на реабилитацию и обучение ходьбе людей с ампутацией нижних конечностей. Проект реализуется в рамках действующего медицинского центра, который уже имеет опыт протезирования и проведения занятий. Основная цель — помочь пациентам вернуться к активной жизни в обществе. В рамках акселератора участники сосредоточились на стратегическом развитии проекта, включая тиражирование в других регионах и оптимизацию финансовых процессов.
Контекст:
Бизнес включает несколько направлений: розничная торговля (кофе, шоколад), услуги массажа, производство аромасвечей, гипсовых изделий и ароматических диффузоров. В 2023 году выручка составила 950 тыс. рублей, в 2022 году — 800 тыс. рублей. Основные каналы продвижения — ВК, сарафанное радио, визитки, ярмарки и нетворкинг.
Описание проекта:
Проект Виктории Базаровой направлен на развитие экотуризма через создание экологической тропы на территории особо охраняемой природной территории (ООПТ). Основная идея — проведение экскурсионных программ, связанных с этникой малых коренных народов Бурятии. В будущем планируется строительство глэмпинга и аренда визит-центра. Проект имеет благотворительную цель и направлен на сохранение культурного наследия и природы региона.
Описание проекта:
Компания «Солнцезащита» занимается производством и установкой штор, жалюзи и ставней для защиты помещений от солнца. Одним из направлений деятельности является поддержка волонтерских движений и благотворительность. Компания помогает волонтерам, которые плетут маскировочные сети и шьют одежду для военнослужащих, предоставляя материалы, рабочую силу и контакты поставщиков. Основной запрос — как совместить помощь волонтерам с увеличением загрузки в «западающие сезоны» и расширением бизнеса.
Контекст:
Музей СССР находится в процессе переезда в новое помещение и сталкивается с низкой проходимостью. Основная задача — привлечь новую аудиторию, увеличить посещаемость и сделать музей популярным местом для разных возрастных групп. В рамках акселератора участники сосредоточились на поиске целевой аудитории, партнеров и каналов продвижения.
Контекст:
Психолого-образовательный центр «Майнд блоу» существует более 5 лет и предоставляет услуги дополнительного образования. В последний год центр столкнулся с трудностями из-за переезда в новое помещение и ремонта, что привело к снижению количества занятий и оборотов. Основные задачи — отстроиться от конкурентов, увеличить оборот с 300 000 до 1 000 000 рублей в месяц, структурировать бизнес и провести конкурентный анализ.
Контекст:
Евгений — владелец IT-компании, специализирующейся на аутсорсинге. Перед ним стоят две задачи:
- Увеличить количество клиентов, став лицом бренда.
- Создать продукт для начинающих предпринимателей в IT-аутсорсинге.
Для решения этих задач были проведены регулярные встречи, на которых обсуждались стратегии продвижения, позиционирование, работа с персоналом и создание образовательного продукта.
Описание компании:
Компания BRANDFORMA занимается производством униформы, готовой одежды, печатью и вышивкой. Бизнес включает несколько направлений: швейный цех, печать на текстиле, продажа готовой продукции и услуги вышивки. Участница проекта столкнулась с проблемой нехватки свободных денежных средств, несмотря на наличие прибыли по расчетам. В рамках проекта были проведены анализ финансов, оптимизация процессов, разработка стратегий продаж и мотивации персонала.
Контекст:
Проект занимается производством изделий из пробки, соломки и материалов для плетения, а также проводит мастер-классы для семей с детьми по плетению из искусственного ротанга. Основные проблемы до участия в программе включали высокую стоимость закупки материалов, сложности с упаковкой товара для поставки на маркетплейсы и необходимость отстройки от конкурентов. В рамках программы участники нашли решения для этих проблем и разработали планы по масштабированию.
Контекст:
Светлана — предприниматель, которая предоставляет юридические услуги через абонентское обслуживание и решение конкретных задач для организаций. Перед ней стоит задача выйти на рынки других регионов, укрепить личный бренд и увеличить количество клиентов. Для этого она решила сосредоточиться на нише, которая приносит наибольший доход и вызывает у неё интерес.
Контекст:
Репетитор, основными источниками клиентов которого являются VK и Avito, ставит перед собой задачу увеличить количество заявок и укрепить личный бренд. Для этого необходимо оптимизировать продвижение в соцсетях, разработать контент-план и выделиться среди конкурентов.
Сфера бизнеса:
Строительство, производство строительных материалов и проектирование (группа компаний)
Тема обучения:
Восстановление когнитивных функций менеджмента в постковидный периодПодробнее
Сфера бизнеса:
Оптовая торговля электротехническим оборудованием и комплектующими
Тема обучения:
Работа с региональными дистрибьюторами и эмоциональный менеджмент в условиях рыночной нестабильностиПодробнее
Заказчик:
Коммерческая организация – головная организация холдинга (производство мяса птицы и яиц)
Цель проекта:
- Построение финансовой модели открытия санатория класса «четыре звезды»
- Написание полного бизнес-плана по требованиям коммерческого банка, финансовое обоснование эффективности инвестиционного проекта
- Подача заявки на кредит.