Кому подойдет обучение: руководители.
Уровень подготовки участников: базовый.
Цели и задачи обучения
- Знакомство с инструментами воздействия на сотрудников
- Отработка навыков мотивации
- Закрепление технологий стимулирования работников
- Отработка методов нематериальной мотивации подчиненных
Структура курса
- Мотивация, введение понятия мотивации. «Кнут или пряник»? Материальная и нематериальная мотивация. Внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на результаты труда сотрудника.
- Теория ожиданий Врума. Ожидания работодателя и работника друг от друга. Конкретные инструменты воздействия на сотрудника в рамках теории ожиданий.
- Теория поколений. Сравнительные характеристики и особенности взаимодействия с каждым из «поколений». Способы работы с каждым из «поколений».
- Мотивация не по Маслоу. Практические инструменты для руководителя для повышения мотивации сотрудников в рамках озвученных концепций. Какие шаги стоит предпринять, чтобы подчиненные трудились, как пчелы?
График проведения: 1 день с 9 до 17 с перерывом на обед и кофепаузы.