11
марта
2019
Регистрация
14.03, 18.03, 21.03, 25.03, 28.03
Серия мастер-классов, посвященных управленческим навыкам.
Вести занятия будут Анна Киреева и Светлана Воропаева
Для кого?
- Начинающих руководителей
- Опытных руководителей, желающих освежить свои знания и навыки
- Сотрудникам, входящим в кадровый резерв
Чем будем заниматься?
- решать управленческие задачи,
- смотреть на работу руководителя и глазами сотрудников, и коллег, и собственников компаний
- обсуждать сложные управленческие вопросы и функции
- разбираться в мотивации (и собственной, и подчиненных)
Какие темы мы затронем?
- Основные функции лидера и менеджера, пересечение и различие в функциях и компетенциях. Основы лидерского менеджмента
- Тайм-менежмент для рационалов и иррационалов
- Кого, где и как искать. Практика работы с резюме и интернет-площадками. Телефонное и личное собеседование. Приемы оценки разных компетенций
- Как понять, насколько сотрудник справится с задачей. Как его к задаче подготовить, есть ли в этом необходимость?
- Ситуативное управление
- Адизес — модель функциональных различий и ДИСК — модель коммуникативных различий
- Подготовка, планирование, правильная постановка цели, озвучивание задачи, контроль за исполнением.
- Совещания, роли на совещаниях, сценарии, ведение протокола, таблица контроля решения — если будет необходимость и желание
- Стили управления в зависимости от уровня мотивации и квалификации персонала
Как мы будем работать?
Нас ждет 6 встреч по вечерам (понедельники и четверги) с 18:30 до 21 ч в уютном офисе Страктики по адресу г. Воронеж, ул. Куколкина, 9. 11
Работать будем с группой до 12 человек (не больше)
Помимо групповых занятий каждый участник получит индивидуальную консультацию одного из экспертов на тему, связанную с управлением или персоналом.
Даты занятий:
11, 14, 18, 21, 25, 28 марта 2019 года
Стоимость: 10 500 за 6 встреч + индивидуальная консультация.