Кому подойдет обучение: для руководителей всех уровней, которые используют совещания, как обязательный инструмент управления
Цели и задачи обучения
Развитие навыков проведения эффективных совещаний, навыков презентации, публичного выступления, эффективной обратной связи.
Структура курса
1. Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности.
- определение совещаний
- выбор вида и формы проведения совещания
- планирование состава участников
2. Подготовка к совещанию
- постановка целей
- разработка повестки дня
- составление списка участников и их оповещение
- распределение ролей совещания
3. Ведение совещаний
- Процедура проведения
- Убедительный доклад на совещании
- Управление групповой динамикой
- Методы обсуждения на совещании
- Сложные ситуации в процессе совещаний
- Этапы принятия решений
- Завершение и анализ эффективности совещаний
График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов)