Кому подойдет обучение: для среднего управленческого уровня, специалистов и исполнителей.
Цели и задачи обучения
Развитие навыков проектного планирования и коммуникации в рамках проектной работы.
На протяжении тренинга каждый участник многократно участвует в индивидуальной и групповой работе, в дискуссиях и анализе упражнений. Это даст возможность увидеть свои зоны роста и составить план развития себя и своей команды.
Структура курса
Методики используемые в тренинге: алгоритм линейного планирования, диаграмма Ганта, матрица ресурсирования проекта, схема проектоного взаимодействия участников, алгоритм сегментированияизминений, схема поэтапного контроля исполнения, методика активного слушания, техника задавания вопросов, алгоритм уточнения целей и результатов, схема проведения эффективного совещания, матрица коммуникаций, мотивация членов команд (действием, личным примером, вдохновляющей беседой).
График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов).