страктика

Развитие водного туризма в Тункинском районе Республики Бурятия

Описание проекта:

Светлана Бузаева, педагог Центра туризма и краеведения, занимается написанием грантов по линии туризма. Для участия в гранте от Минтуризма она зарегистрировала ИП, но фактической деятельности как предприниматель не ведет. Ее цель — развивать водный туризм в Тункинском районе Республики Бурятия, а также научиться эффективно писать гранты и вести предпринимательскую деятельность.

Проблемы:

  1. Организационные:
    • Отсутствие опыта ведения предпринимательской деятельности.
    • Необходимость обучения написанию грантов.
    • Отсутствие четкого плана развития водного туризма.
  2. Маркетинговые:
    • Отсутствие маркетинговой стратегии.
    • Необходимость продвижения туристических услуг.
  3. Финансовые:
    • Недостаток знаний о возможностях государственной поддержки.
    • Отсутствие коммерческих идей для монетизации проекта.
  4. Ресурсные:
    • Необходимость формирования команды для реализации идей.
    • Отсутствие цифровых продуктов для продвижения.

Реализованные решения:

  1. Организационные:
    • Разобраны вопросы по открытию своего дела и привлечению ресурсов для развития проекта.
    • Изучены возможности государственной поддержки для развития туризма.
  2. Маркетинговые:
    • Разработаны рекомендации по выстраиванию маркетинговой стратегии.
    • Предложена идея создания цифрового продукта (виртуальная экскурсия, видео о малой родине, виртуальный визитный центр).
  3. Финансовые:
    • Изучены возможности грантового финансирования (Фонд культурных инициатив, Росмолодежь).
    • Предложена коммерческая идея — продажа травяных сборов из местных лечебных трав.
  4. Ресурсные:
    • Определены приоритеты для формирования команды.
    • Предложено создание сообщества, канала в Telegram и регистрация на агрегаторах и картах онлайн.
  5. Грантовые:
    • Отредактированы заявки для подачи в Росмолодежь и Фонд культурных инициатив.
    • Предложена идея виртуальной экскурсии для подачи на грант.

Результаты:

  1. Организационные:
    • Получены знания по открытию и ведению предпринимательской деятельности.
    • Изучены возможности государственной поддержки.
  2. Маркетинговые:
    • Разработаны рекомендации по маркетинговой стратегии.
    • Предложены идеи цифровых продуктов для продвижения.
  3. Финансовые:
    • Изучены возможности грантового финансирования.
    • Предложена коммерческая идея (травяные сборы).
  4. Ресурсные:
    • Определены приоритеты для формирования команды.
    • Предложено создание сообщества и канала в Telegram.
  5. Грантовые:
    • Отредактированы заявки для подачи в грантовые программы.
    • Предложена идея виртуальной экскурсии для подачи на грант.

Планы на будущее:

  1. Изучить Фонд культурных инициатив и другие программы грантового финансирования.
  2. Разработать цифровой продукт (виртуальная экскурсия, видео о малой родине).
  3. Изучить местную культуру и кухню, продумать идеи мастер-классов и мини-музея.
  4. Включить обряды, конные прогулки и мастер-классы в посещение кафе туроператорами.
  5. Отредактировать и подать заявки в Росмолодежь и Фонд культурных инициатив.
  6. Реализовать коммерческую идею — продажа травяных сборов.
  7. Сформировать команду для реализации идей.
  8. Создать сообщество, завести канал в Telegram, зарегистрироваться на агрегаторах и картах онлайн.

Выводы:

Проект Светланы Бузаевой показал, что даже при отсутствии опыта в предпринимательской деятельности можно найти эффективные решения для развития туризма. Благодаря системному подходу к организации, маркетингу, финансированию и стратегическому планированию, проект вышел на новый уровень. Поставленные цели достигнуты, а планы на будущее открывают перспективы для дальнейшего роста и успеха. Светлана получила новые знания и идеи, которые помогут ей реализовать свои проекты в сфере водного туризма.

Чем мы можем вам помочь?

    Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
    Политика конфиденциальности и защиты информации.

    Подписка на новости