страктика

Развитие существующего детского сада и оптимизация управленческого учета

Контекст:

Проект направлен на развитие существующего детского сада, который уже получил грант в 2023 году на оплату аренды. Основные задачи — улучшение материального обеспечения садика для повышения качества услуг, структуризация данных о затратах, налаживание управленческого учета и планирование будущего на основе финансового анализа. Владелец также управляет убыточным бизнесом по франшизе, который требует анализа и оптимизации.

Исходная ситуация:

  1. Текущие показатели:
    • Детский сад получил грант в 2023 году на оплату аренды.
    • Источники финансирования: собственные средства и субсидии от Комитета по образованию.
    • Ведется бухгалтерский учет, но отсутствует управленческий учет.
  2. Проблемы:
    • Необходимость повышения финансовой грамотности.
    • Сложности с софинансированием затрат Комитетом по образованию.
    • Убыточность франшизы (второе направление бизнеса).
  3. Задачи:
    • Наладить управленческий учет.
    • Рассчитать прибыль и точку безубыточности.
    • Проанализировать прошлые данные и спланировать будущее.
    • Оптимизировать убыточное направление бизнеса.

Что было сделано:

  1. Финансовый анализ и учет:
    • Определены доходы и расходы для занесения в КУДиР по УСН и книгу доходов по ПСН.
    • Рассмотрены формы управленческого учета и направления их совершенствования.
    • Выявлена необходимость управления ликвидностью через депозиты овернайт.
  2. Расчеты и отчетность:
    • Проведен расчет больничных листов и отражение зарплаты в отчетах.
    • Проверены доходы и отчеты для корректного отражения зарплаты.
  3. Гранты и финансирование:
    • Подготовлен черновик презентации для получения нового гранта на оборудование.
    • Рассчитан налоговый эффект от найма дополнительных сотрудников после получения гранта.
    • Посчитана экономия для родителей при оплате вследствие получения лицензии.
  4. Оптимизация убыточного направления:
    • Проведен анализ рентабельности бьюти-бизнеса в динамике.
    • Рассчитаны выявленные показатели и проанализированы их значения.

Результаты:

  1. Финансовый учет:
    • Налажен управленческий учет.
    • Определены доходы и расходы для занесения в КУДиР и книгу доходов.
  2. Расчеты и отчетность:
    • Проведен расчет больничных листов.
    • Проверены доходы и отчеты.
  3. Гранты и финансирование:
    • Подготовлен черновик презентации для получения нового гранта.
    • Рассчитан налоговый эффект и экономия для родителей.
  4. Оптимизация убыточного направления:
    • Проведен анализ рентабельности бьюти-бизнеса.

Планы на ближайшее будущее:

  1. Финансовый учет:
    • Продолжать совершенствовать формы управленческого учета.
    • Перейти к краткосрочному планированию для лучшего контроля над финансами.
  2. Гранты и финансирование:
    • Досчитать плановые показатели для ситуации получения нового гранта на оборудование.
    • Подготовить презентацию для участия в конкурсе на получение гранта.
  3. Оптимизация убыточного направления:
    • Продолжать анализ и оптимизацию бьюти-бизнеса.

Чем мы можем вам помочь?

    Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
    Политика конфиденциальности и защиты информации.

    Подписка на новости