страктика

Развитие кондитерского бизнеса по изготовлению тортов на заказ и замороженных тортов

Описание проекта:

Кондитерская, специализирующаяся на изготовлении тортов на заказ и замороженных тортов, столкнулась с проблемами в продвижении продукции, найме персонала и организации учета. В рамках проекта были разработаны стратегии для решения этих проблем, включая продвижение, найм персонала, масштабирование бизнеса и улучшение личного состояния владельца.

Проблемы:

  1. Низкая узнаваемость бренда и слабое продвижение продукции.
  2. Трудности с наймом квалифицированного персонала.
  3. Отсутствие системного подхода к учету и управлению бизнесом.
  4. Личные проблемы владельца: алекситимия, ангедония, физические симптомы (боли в спине).
  5. Недостаточная проработка конкурентных преимуществ и стратегий масштабирования.

Реализованные решения:

  1. Продвижение продукции:
    • Разработаны идеи для продвижения, включая вход в сетевые магазины.
    • Составлен план разработки коммерческого предложения для сетевых магазинов.
    • Протестирован набор из четвертинок разных тортов для привлечения новых клиентов.
    • Разработан дополнительный продукт для мам (пряник, пирожное) для создания «вау-эффекта».
    • Планируется проведение сравнительной дегустации с конкурентами и фокус-группы в рамках проекта «Наставничество».
  2. Найм персонала:
    • Составлен список ССУЗов для размещения объявлений о вакансиях и предложения практических занятий.
    • Просмотрены объявления на Авито, проанализирована средняя заработная плата по профессии повар-кондитер.
    • Прописан алгоритм проведения встреч с кандидатами.
    • Составлен список для первоначального найма: 2 кондитера, SMM-специалист и бухгалтер на аутсорсинге.
  3. Масштабирование бизнеса:
    • Разработана система масштабирования с использованием существующих ресурсов.
    • Обсуждены связи между онлайн и оффлайн-продажами, доставка до пунктов выдачи.
    • Планируется создание пунктов выдачи в каждом районе для экономии на аренде и сотрудниках.
  4. Улучшение личного состояния владельца:
    • Разработана индивидуальная система самоподдержки в стрессовых ситуациях.
    • Составлен список из 100 удовольствий для борьбы с ангедонией.
    • Запланирована система отдыха и восстановления.
    • Рекомендовано ведение дневника эмоций и обращение к врачу по поводу болей в спине.
  5. Работа с конкурентами и клиентами:
    • Проведен анализ конкурентов, определены конкурентные преимущества.
    • Планируется проведение сравнительной дегустации и группового интервью по потребностям клиентов.
    • Развивается сегмент корпоративных продаж.

Результаты:

  1. Продвижение:
    • Разработаны новые продукты и стратегии продвижения.
    • Планируется вход в сетевые магазины и проведение дегустаций.
  2. Найм персонала:
    • Составлен список ССУЗов для размещения объявлений.
    • Прописан алгоритм проведения встреч с кандидатами.
    • Определены первоначальные вакансии.
  3. Масштабирование:
    • Разработана система масштабирования с использованием существующих ресурсов.
    • Планируется создание пунктов выдачи в каждом районе.
  4. Личное состояние:
    • Разработана система самоподдержки и отдыха.
    • Составлен список удовольствий и план восстановления.
  5. Конкуренция и клиенты:
    • Проведен анализ конкурентов, определены конкурентные преимущества.
    • Планируется проведение дегустаций и интервью с клиентами.

Планы на будущее:

  1. Разместить объявления о вакансиях в 4 ССУЗах:
    • Байкальский колледж туризма и сервиса.
    • Байкальский многопрофильный колледж.
    • Бурятский республиканский информационно-экономический техникум.
    • Республиканский межотраслевой техникум.
  2. Провести практические занятия со студентами по требованиям СанПин или кондитерскому производству.
  3. Разработать и разместить объявление о вакансии.
  4. Провести сравнительную дегустацию с конкурентами.
  5. Провести фокус-группу в рамках проекта «Наставничество».
  6. Развивать сегмент корпоративных продаж.
  7. Внедрить систему отдыха и восстановления для владельца.

Выводы:

Проект показал, что даже при наличии личных и бизнес-проблем можно найти эффективные решения. Благодаря системному подходу к продвижению, найму персонала, масштабированию и улучшению личного состояния, кондитерская вышла на новый уровень развития. Поставленные цели достигнуты, а планы на будущее открывают перспективы для дальнейшего роста и успеха.

Чем мы можем вам помочь?

    Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
    Политика конфиденциальности и защиты информации.

    Подписка на новости