Описание проекта:
Ксения Гаврилова развивает сеть детских центров «Нанокидс», оказывающих услуги подготовки и продленки для детей. В рамках программы акселератора она сосредоточилась на расширении одного из филиалов, улучшении финансовых показателей, делегировании задач и разработке маркетинговой стратегии. Основная цель — повысить рентабельность бизнеса и увеличить охват целевой аудитории.
Проблемы:
- Финансовые:
- Отсутствие четкой финансовой модели и анализа рентабельности.
- Необходимость оптимизации расходов и увеличения доходов.
- Организационные:
- Трудности с делегированием задач.
- Необходимость найма дополнительного специалиста для продвижения.
- Маркетинговые:
- Недостаточная активность в социальных сетях (ВКонтакте).
- Отсутствие четкой стратегии продвижения и определения целевой аудитории.
- Стратегические:
- Необходимость разработки новых продуктов и услуг.
- Отсутствие четкой миссии бизнеса.
Реализованные решения:
- Финансовые:
- Проведен учет ресурсов и разработана финансовая модель.
- Рассчитаны показатели рентабельности в динамике за 2 года.
- Организационные:
- Обсуждены вопросы делегирования задач.
- Принято решение о найме дополнительного специалиста для продвижения.
- Маркетинговые:
- Проанализировано текущее состояние маркетинга в компании.
- Выявлены недочеты в продвижении ВКонтакте.
- Определена основная целевая аудитория — родители с детьми 5-летнего возраста.
- Стратегические:
- Разработана презентация для продвижения новых продуктов.
- Обсуждены условия сотрудничества с SMM-специалистом.
- Заполнена страница ВКонтакте по примеру «Нельзяграмма».
Результаты:
- Финансовые:
- Разработана финансовая модель.
- Рассчитаны показатели рентабельности.
- Организационные:
- Принято решение о найме дополнительного специалиста.
- Улучшено делегирование задач.
- Маркетинговые:
- Выявлены недочеты в продвижении ВКонтакте.
- Определена основная целевая аудитория.
- Стратегические:
- Разработана презентация для продвижения новых продуктов.
- Заполнена страница ВКонтакте.
Планы на будущее:
- Провести основные рекламные кампании на родителей с детьми 5-летнего возраста.
- Обсудить с SMM-специалистом условия сотрудничества.
- Заполнить страницу ВКонтакте по примеру «Нельзяграмма».
- Разработать новые продукты и услуги.
- Продолжать анализировать финансовые показатели и оптимизировать расходы.