Контекст:
ИП на НПД, дизайнер-чертежник, работает под торговой маркой «След пера». Основное направление — дизайн мебели, дополнительное — ремесленничество (изделия из гипса, подставки для свечей, ловцы снов, аромапалки, макраме). Бизнес существует 1 год, прошла акселератор для ремесленников. Средний чек по дополнительным услугам — 400 рублей.
Что делали:
- Укрепление онлайн-присутствия:
- Оформлена карточка в 2ГИС.
- Добавлен прайс на услуги на страницу в ВК.
- Систематизация опыта и продвижения:
- Структурирован опыт продвижения.
- Разобраны шаги для проведения мастер-классов, включая закупку материалов и организацию первого мероприятия.
- Оптимизация налогообложения:
- Проведен анализ системы налогообложения:
- При оборотах свыше 800 тыс. рублей в год выгоднее перейти на УСН (если нет сотрудников).
- При найме сотрудника с зарплатой 30–50 тыс. рублей необходимо применять ПСН по видам деятельности, подходящим под патент, и УСН для остальных.
- Анализ продуктовой матрицы:
- Проработана матрица продуктов, выявлены наиболее прибыльные и удобные для продаж позиции.
- Описан портрет помощников для найма.
- Планирование продвижения:
- Составлен план работы с соцсетями.
- Рассмотрены возможности обучения взрослых и репетиторства для школьников по дизайну и черчению.
- Организация мастер-классов:
- Разработаны и упрощены шаги для запуска мастер-классов по ловцам снов.
- Найден партнер для совместной работы по украшению интерьера.
- Партнерства и продвижение:
- Выход на ОЛЗО — маркет для ремесленников (галерея Бардамова).
- Подписано соглашение с парк-отелем «Гэсэр» (ООО Солар).
- Продвижение ловцов снов как шаманской атрибутики, декора интерьера и оберега сна.
- Поиск персонала и оптимизация времени:
- Размещена вакансия о поиске помощников.
- Начато использование ИИ для написания постов в соцсетях в свободное время (например, ожидание детей с занятий).
- Разработка учебной программы:
- Ознакомление с требованиями к учебной программе.
- Составление программы курса по черчению.
- Управление временем и ресурсами:
- Изучение и внедрение тайм-менеджмента.
- Поиск помощников внутри семьи или через найм.
- Расширение бизнеса:
- Заход на платформу ОЛЗО для мониторинга продаж.
- Рассмотрение перехода с ИП на НПД на патент при определенных условиях.
- Планирование открытия сувенирной лавки на основе общих ценностей с партнерами.
Результаты:
- Укрепление онлайн-присутствия:
- Карточка в 2ГИС и прайс в ВК повысили видимость бизнеса.
- Систематизация опыта:
- Четко определены шаги для проведения мастер-классов.
- Оптимизация налогообложения:
- Выбрана оптимальная система налогообложения для текущих и будущих условий.
- Анализ продуктовой матрицы:
- Выявлены наиболее прибыльные продукты, что упростило фокусировку на них.
- Планирование продвижения:
- Составлен план работы с соцсетями, что упростит регулярное продвижение.
- Организация мастер-классов:
- Упрощены шаги для запуска мастер-классов, что снизило барьер для их проведения.
- Партнерства и продвижение:
- Установлены партнерские отношения с ОЛЗО и парк-отелем «Гэсэр».
- Ловцы снов продвигаются как многофункциональный продукт.
- Поиск персонала и оптимизация времени:
- Начато использование ИИ для создания контента, что экономит время.
- Разработка учебной программы:
- Составлена программа курса по черчению, что открывает новые возможности для обучения.
- Управление временем и ресурсами:
- Внедрение тайм-менеджмента и поиск помощников упростили управление бизнесом.
- Расширение бизнеса:
- Начата работа с ОЛЗО, что открывает новые каналы продаж.
- Планируется открытие сувенирной лавки, что расширит ассортимент и аудиторию.