Программа: «Креативное мышление для предпринимателей: от идей к прибыли»
Зачем предпринимателю креативность сегодня?
В быстро меняющемся мире бизнеса стандартные решения перестают работать. Креативность становится ключевым навыком, который помогает:
- Находить неочевидные конкурентные преимущества
- Создавать инновационные продукты и услуги
- Эффективно решать сложные бизнес-задачи
- Выстраивать яркие коммуникации с клиентами
- Быстро адаптироваться к изменениям рынка
Цель программы:
Дать предпринимателям научно обоснованные инструменты развития творческого мышления, которые можно сразу применять в бизнесе.
Что получат участники?
- Понимание как работает креативность с точки зрения психологии и нейронаук
- Инструменты для индивидуальной и командной генерации идей
- Практические техники преодоления барьеров для творчества
- Кейсы применения креативности в бизнесе
- Чек-листы и шаблоны для работы после вебинара
Программа
1. Основы бизнес-креативности
- Нейронаука прибыльных идей: как мозг предпринимателя создает инновации
- Как мозг генерирует новые идеи: нейропластичность и творчество
- Мифы о креативности, которые мешают бизнесу
- 2 типа мышления и их применение
- 3 типа бизнес-креативности
2. Барьеры на пути к креативному мышлению и их преодоление:
- Страхи, перфекционизм, критика, стресс
- Эффект «выгорания»: как его избежать?
- Создание «зоны безопасности» для идей
- Условия для запуска индивидуальной и командной креативности
- Метод «Безопасного риска»: как тестировать идеи без потерь
3. Развитие индивидуальной креативности
- Как «разогреть» мозг: техники быстрой активации творческого мышления
- Техники ежедневной тренировки творческого мышления
- Насмотренность как система: где искать вдохновение предпринимателю
- Работа с внутренними ограничителями
- Персональный алгоритм креативности
- Алгоритм «Идея → MVP»: 4 шага от инсайта к прототипу
4. Креативность в команде и бизнесе
- Создание креативной среды в компании, культуры инноваций и экспериментов
- Инструменты командной креативности
- Организация эффективных мозговых штурмов: правила фасилитации
- Внедрение идей в бизнес-процессы
5. Подведение итогов