Для кого:
Коучинг руководящей команды и ключевых специалистов с фокусом на выработку единой цели, персональных стратегий развития и системных изменений, направленных на повышение организационной эффективности.
Цели и задачи:
Берём группу умных, занятых, амбициозных людей, которые устали от операционной рутинной работы, хаоса и неопределенности, и… начинаем наводить порядок. И не абы какой, а стратегический! В итоге — у всех появляется общее понимание, куда бежим, зачем и кто вообще рулит этим кораблём.
Области запросов:
- Разработка миссии и стратегического направления компании
- Актуализация ценностей и формирование единого корпоративного видения
- Определение функциональных обязанностей и зон ответственности
- Аудит и настройка управленческой структуры
- Выравнивание целей команды в процессе внедрения новых продуктов
- Стратегии принятия решений в условиях неопределённости и кризиса
- Управление и профилактика производственных конфликтов
Формат работы:
- Продолжительность коуч-сессий: 60–90 минут
- Возможные форматы: очные встречи, онлайн (Zoom, Яндекс-Телемост, телефон)
- Инициация проекта — встреча с руководителем: постановка целей, задач, согласование участников
- Индивидуальные интервью с участниками для анализа ожиданий и ключевых запросов
- Проведение группового коучинга с фокусом на заявленные цели
- Подготовка итоговых материалов и рекомендаций
- Предоставление итоговой обратной связи руководителю и участникам
Групповой коучинг для тех, у кого всё уже неплохо — но хочется ещё лучше. Коучинг помогает не застревать в успехе, а двигаться дальше: чувствовать тренды, ставить вдохновляющие цели, эффективно распределять задачи, проходить изменения без стресса и вовлекать команду в процесс достижения стратегических целей.