Программа, посвященная методам повышения эффективности бизнеса.
Для тех, кто желает
- получить инструменты и методы бережливого производства
- оценить эффективность действующего производства, с точки зрения финансовых показателей прибыльности и рентабельности, ресурсов и резервов.
- получить инструменты оценки и диагностики имеющихся бизнес-процессов
- изучить основы тайм-менеджмента и управления ресурсами
- понять концепцию бережливого производства и оценить пользу от внедрения его в бизнесе
- знать о Kanban и Lean-технологиях
- в случае выдачи удостоверения о повышении компетенций от участника требуется высшее и средне-специальное образование.
Тематический план:
- Регистрация участников
- Приветственное слово, представление участников, сбор ожиданий
- Что такое бережливое производство (БП)
- Основные этапы внедрения БП.
- С чего начать?
- Начинаем оптимизацию важной и видимой всем деятельности
- Устраняем потери везде, где это только возможно
- Определяем методики и инструменты для дальнейшего процесса модернизации
- Применение БП в сфере оказания услуг и продаж (не производство)
- Применение Kanban, Кайзен и Lean-технологиях в процессе
- Мини-лекция и групповая работа «Бережливое производство. План к действию»
- Меры государственной и частной поддержки субъектов МСП
- Мини-лекция, определение необходимости информационного и пост-тренингового сопровождения
- Завершение
Продолжительность: от 6 до 40 академических часов
Тренер: Ольга Офицерова