страктика

Управление изменениями

Кому подойдет обучение: для менеджеров высшего и среднего звена, сталкивающихся с необходимостью внедрять изменения в компании (новые процедуры и стандарты работы), что связанно с работой с сопротивлением, недоверием сотрудников.

Цели и задачи обучения

  1. Создать у участников системное видение процесса изменений.
  2. Обозначить критические точки, опасные зоны процесса перемен, где возможны серьезные для бизнеса потери.
  3. Разобрать на примере кейсов типичные ошибки управленческой команды в реализации плана перемен.
  4. Составить план реализации изменений в собственном подразделении, получить обратную связь от коллег и консультанта.

Участники научатся:

  • проводить диагностику этапов изменений, оценивать возможности и риски каждого этапа
  • информировать сотрудников о переменах, транслировать стратегию изменений, управлять внутренней коммуникацией в организации
  • проводить ревизию навыков, необходимых группе лидеров изменений — оценивать собственные навыки и навыки группы подчиненных, на которых планируется «опираться» в процессе перемен
  • формировать команды лидеров изменений, проводить отбор в команду, ее подготовку и поддержку
  • проводить мониторинг эмоционального состояния команды (отдела, подразделения), преодолевать различные виды сопротивления, удерживать ключевых людей
  • проводить анализ особенностей корпоративной культуры компании и прогнозировать ее изменения.

Структура курса

  1. Создание ощущения необходимости срочных перемен.
  2. Формирование мощной коалиции реформаторов-лидеров.
  3. Создание правильного видения.
  4. Передача (пропаганда) видения.
  5. Создание условий для широкого участия сотрудников в преобразованиях.
  6. Планирование и достижение краткосрочных побед.
  7. Консолидация улучшений и углубление изменений.
  8. Закрепление новых подходов.

График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов)

Регистрация на мероприятие

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Чем мы можем вам помочь?

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Подписка на новости

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.