Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений, имеющих в своем подчинении хотя бы одного сотрудника.
Уровень подготовки участников: начальный
Цели и задачи обучения
Цели тренинга:
- Отработка навыков мотивации
- Знакомство с методами нематериальной мотивации
- Отработка методов нематериальной мотивации подчиненных
Структура курса
Программа:
- Мотивация. Материальная и нематериальная мотивация. Цели и задачи мотивации подчиненных. Виды нематериальной мотивации. Инструменты диагностики мотивации подчиненных.
- Общепризнанные теории мотивации. Пирамида Маслоу, теория Аптера и другие и их применимость к бизнес процессу. Деловые и личные потребности сотрудника.
- Типы метапрограмм и референций: внешняя и внутренняя, ориентация на процесс или результат, типология Я-ТЫ-Дело. Поведенческие и речевые маркеры человека.
График проведения: 1 день с 9 до 17 с перерывом на обед и кофепаузы.