страктика

Мотивация в управлении собой и сотрудниками

Задачи тренинга:

  • Овладеть приемами управления нематериальной мотивацией и повысить эффективность работы сотрудников без дополнительных материальных затрат.
  • Осознание участниками видов мотивации
  • Понимание структуры мотивации людей
  • Понимание аспектов, имеющих влияние на людей
  • Овладение приемами влияния на мотивацию людей разных типов
  • Понимание особенностей своего мотивационного профиля

Программа тренинга:
Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование
Тема 2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:
Тема 3. Типы мотивации
Тема 4. Определение предпочтительного профиля мотивации для себя
Тема 5. Определения ведущего типа мотивации окружающих
Тема 6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:

Продолжительность тренинга:
2 дня

Методы работы на тренинге:

  • моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
  • самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях
  • видеоанализ
  • выполнение специальных упражнений и заданий
  • обсуждение конкретных проблем участников тренинга
  • ролевые игры, деловые игры

Автор тренинга: Харитон Наталия

Регистрация на мероприятие

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Чем мы можем вам помочь?

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Подписка на новости

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.