Задачи тренинга:
- Овладеть приемами управления нематериальной мотивацией и повысить эффективность работы сотрудников без дополнительных материальных затрат.
- Осознание участниками видов мотивации
- Понимание структуры мотивации людей
- Понимание аспектов, имеющих влияние на людей
- Овладение приемами влияния на мотивацию людей разных типов
- Понимание особенностей своего мотивационного профиля
Программа тренинга:
Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование
Тема 2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:
Тема 3. Типы мотивации
Тема 4. Определение предпочтительного профиля мотивации для себя
Тема 5. Определения ведущего типа мотивации окружающих
Тема 6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:
Продолжительность тренинга:
2 дня
Методы работы на тренинге:
- моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
- самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях
- видеоанализ
- выполнение специальных упражнений и заданий
- обсуждение конкретных проблем участников тренинга
- ролевые игры, деловые игры
Автор тренинга: Харитон Наталия