Кому подойдет обучение: для среднего управленческого уровня, специалистов и руководителей
Цели и задачи обучения
- Развить проведения интервью с кандидатами и оценки его пригодности для работы в соответствующей позиции.
- Сформировать единый понятийный аппарат, общие критерии, в соответствии с которыми линейные менеджеры и сотрудники службы подбора персонала могут обсуждать кандидатуры и принимать совместные решения при сравнении кандидатов.
Тренинг позволяет освоить технологии «быстрого интервью», поведенческого интервью, технику наблюдения за особенностями поведения. Изучается модель «оценка по компетенциям». Навык чтения резюме.
Структура курса
1. Эффективность подбора персонала:
- критерии эффективного подбора
- стоимость неверного решения
2. Компетенции и критерии соответствия требованиям должности:
- требования к кандидату
- структура компетенций
- анализ и выделение для позиции компетенций
3. Поиск кандидатов:
- Источники поиска
- Процесс отбора — просмотр резюме, телефонный отбор, собеседование
4. Методы проведения интервью
5. Техники проведения интервью
6. Диагностика лжи при проведении интервью
7. Анализ данных о претенденте
8. Принятие решения.
График проведения: длительность программы 16 часов (2 дня по 8 часов)