страктика

Основы эффективного планирования времени

Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений, имеющих в своем подчинении хотя бы одного сотрудника.

Уровень подготовки участников: базовый.

Цели и задачи обучения

Цели тренинга:

  • Отработать навык планирования времени
  • Познакомить с методами борьбы с поглотителями времени
  • Закрепить технологии делегирования задач
  • Отработать методы нематериальной мотивации подчиненных

Структура курса

  • Целеполагание: Расстановка приоритетов. Постановка целей по SMART. Постановка целей по алгоритму/ по проблеме/ по результату
  • Планирование деятельности: Краткосрочное и долгосрочное планирование. Инструменты «оцифровки» планов.
  • Организация работы подразделения: Контроль, его виды и варианты проведения. Сила и опасность контроля.
    Делегирование полномочий: кому, что и в каком объеме передавать выполнение задач
  • Мотивация подчиненных: Алгоритмы проведения мотивирующих собраний и планерок

График проведения: 2 дня с 10 до 18 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Регистрация на мероприятие

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Чем мы можем вам помочь?

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Подписка на новости

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.