Для кого: руководителей проектов, менеджеров
ПРОГРАММА:
Тема 1 (2 части): Управление проектом: базовые положения.
- Что такое проект. Что дает переход на проектное управление. Этапы жизненного цикла проекта. Планирование выполнения проекта. Формирование необходимой документации для инициации проекта. Что такое «Стандарт PMBoK».
Тема 2 (3 части): Начало реализации проектов.
Кому подойдет обучение: менеджеры по продажам.
Уровень подготовки участников: начальный.
Цели и задачи обучения
Развить навыки эффективной работы с возражениями собеседника.Подробнее
Кому подойдет обучение: для специалистов начального и среднего уровня.
Для специалистов по работе с персоналом, менеджеров по продажам, специалистов в области тренинга и консультирования.
Цели и задачи обучения
Развить навык по работе с возражениями.
Структура курса
- Существующие потребности клиентов
- Скрытые и явные потребности
- Технология снятия возражений
- Снятие сопротивления в работе с клиентами
График проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений.
Уровень подготовки участников: базовый
Цели и задачи обучения
- Освоить ключевые компетенции управляющего командой, влияющие на успешность работы подчиненных;
- Развить навыки лидерского поведения;
- Изучить основные инструменты управления подчиненными;
- Повысить эффективность работы сотрудников за счет развития собственных управленческих компетенций.
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей.
Цели и задачи обучения
- Обучить сотрудников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес-ситуации и степени готовности подчиненного или подчиненных.
- Развить у участников навык как индивидуального, так и группового руководства.
По итогам модуля участники смогут:
- безошибочно выбирать модель ситуационного управления в зависимости от ситуации
- определять степень готовности подчиненного к выполнению разных бизнес-задач
- подбирать стиль управления, адекватный мотивированности подчиненного и его уровню готовности к выполнению задач
Кому подойдет обучение: взрослые и подростки от 12 лет.
Уровень подготовки участников: физическое здоровье. На курс Не принимаются пережившие инсульт и имеющие некоторые другие особенности.
Цели и задачи обучения
Повысить скорость чтения и скорость обработки информации. Улучшить способы запоминания информации. Дать возможность участникам делать в единицу времени больше дел.
График проведения: 6 дней по 3 часа.
Кому подойдет обучение: группе (возможен корпоративный или индивидуально).
Результат:
Результаты: освоение нового творческого приема создания рисунка, участие в красивом ритуале, совместное создание общего рисунка (для команд и групп).
Цели и задачи обучения
Задачи: самопознание, антистресс, освоение интуитивного рисунка песком.
Для команд — со-творчество команды, объединение группы через общее эмоциональное вдохновляющее действо.
График проведения: эвент событие (договорная дата), продолжительность 1,5-3 часа.
Целевая аудитория: руководители компаний, руководители подразделений, менеджеры
Целями участия в семинаре – тренинге являются:
- Знакомство и отработка на практике инструментов проведения совещаний различных типов.
- Изучение инструментов вовлечения сотрудников в деятельность организации через правильно организованные совещания
- Современные методы работы с коллективом: стратегические сессии, модерация, фасилитация, визуализацияПодробнее
Для кого: предпринимателей, начинающих маркетологов
Цель: сформировать представление о подходе к разработке сайта и его связи с маркетинговой стратегией компании.
Задачи:
- прояснить роль сайта в системе продаж компании;
- сформировать понимание важности комплекса подготовительных работ;
- познакомить с особенностями формирования ТЗ и взаимодействия с подрядчиком;
- познакомить с инструментами продвижения сайта.
Содержание:
Тренинг посвящен стратегиям роста в компаний на различных этапах развития.
Для кого:
- Действующие предприниматели
- Руководители и директора по развитию компаний
Программа развивает компетенции:
Кому подойдет обучение: для руководителей разного уровня, причастных к разработке или коррекции компании.
Цели и задачи обучения
Освоить понятийный аппарат стратегического менеджмента, инструменты стратегического управления.
По итогам модуля участники смогут:
- освоить инструменты стратегического планирования
- эффективно проводить стратегический анализ, разрабатывать стратегический план для своего подразделения
- эффективно доносить стратегическое видение до коллег и подчиненных
Кому подойдет обучение: для менеджеров среднего и высшего звена, владельцев и руководителей компаний.
Цели и задачи обучения: Понимание роли лидера и его влияние на функционирование компании, понимание психологических особенностей работы лидера, навыки управления своим эмоциональным состоянием, навыки восстановления собственных ресурсов, навыки адаптации стиля руководства к требованиям ситуации.
Темы модулей: