Цели курса: освоение практических навыков и знаний процесса управления маркетинговой логистики в компании.
Задачи курса: изучение видов логистических процессов, их анализ и планирование; изучение способов повышения эффективности маркетинга.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате курса:
- когнитивные компетенции (ККС):
- знание современных тенденций в маркетинговой логистике;
- знание целей логистики, как бизнес-процесса;
- знание принципов организации разных видов логистических потоков;
- знание способов организации маркетинговой деятельности на предприятии;
- знание методов моделирования логистических процессов в компании;
- владение методологией решения бизнес-кейсов
Программа:
- Исторические этапы развития логистики. Понятие маркетинговой логистики, основные этапы становления логистики, как прикладной отрасли.
- Виды потоков: материальные, финансовые, информационные. Управление потоками, как один из инструментов достижения маркетинговых целей. Функциональный комплекс логистики.
- Понятие и методика работы с кейсами.
- Логистика закупок. Логистика закупок, распределения и транспорта. Управление распределением и формирование дистрибьютерской сети. Основные виды транспорта и транспортировки. Решение задач «свой автопарк или наемный», «какого поставщика выбрать»?
- Логистика производства. Логистика производственной деятельности на предприятии. Выталкивающая и вытягивающая производственная система. Бережливое производство теория. Сравнение выталкивающей и вытягивающей логистической системы практика.
- Логистика склада и запасов. Основные функции складской логистики. Классификации складов в логистической системе. Проблемы логистического складирования. Процесс и модели управления запасами. Алгоритм управления запасами.
- Информационные системы в логистике. Оптимизация работы в MS Excel, 1С, SAP практика. Проведение ABC анализа в MS Excel
Литература:
- Трифилова А.А, Воронков А.Н. Маркетинговая логистика. Учебное пособие. – Н.Новгород: ННГАСУ. 83 с. – 2011 г.
- Чебакова Е.О., Погуляева И.В. Логистика. Учебное пособие для решения практических ситуаций. – Омск: СибАДИ. 96 с. – 2009 г.
- Рыбаков М.Ю. Бизнесс-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. – Москва: Рыбаков. 374 с. – 2016 г.
- Джеффри Лайкер. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Москва: Альпина Паблишер. 586 с. – 2016 г.