страктика

Руководитель: формальность или призвание?

Кому подойдет обучение: руководители среднего звена, руководители разных направлений.

Уровень подготовки участников: базовый

Цели и задачи обучения

  • Освоить ключевые компетенции управляющего командой, влияющие на успешность работы подчиненных;
  • Развить навыки лидерского поведения;
  • Изучить основные инструменты управления подчиненными;
  • Повысить эффективность работы сотрудников за счет развития собственных управленческих компетенций.

Структура курса

  • Личность руководителя
  • Типовые ошибки руководителя: как их избежать?
  • Лидер или руководитель? Основные слагаемые авторитета руководителя.
  • Типы лидеров: формальный, неформальный, эмоциональный, информационный. Приемы и методы развития лидерских качеств
  • Планирование и организация работы (элементы формального лидерства)
  • Постановка задачи по алгоритму, по проблеме, по результату.
  • Перевод общих целей и задач в индивидуальные для каждого сотрудника
  • Виды, значение и процедуры контроля. Технология обратной связи.
  • Мотивация персонала (элементы неформального лидерства)
  • Принципы мотивации. Нематериальная мотивация. Построение и поддержание отношений внутри команды

График проведения: 2 дня с 10 до 18 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Регистрация на мероприятие

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Чем мы можем вам помочь?

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.

Подписка на новости

Чтобы отправить заявку отметьте этот пункт, что даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности и защиты информации.