Для кого:
Для людей и организаций, которые уже добились успеха и ищут новые пути дальнейшего развития. Коучинг помогает в постановке важных целей, решении конкретных задач, внедрении изменений в жизнь.
Цели и задачи:
- Работа с группой топ-менеджеров и/или ключевых сотрудников компании, результатом которой является постановка единой цели, выработку стратегии развития каждого сотрудника для повышения эффективности организации.
- Разработка миссии и стратегии компании;
- Прояснение ценностей и видения компании;
- Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности;
- Оптимизация/формирование управленческой структуры;
- Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов;
- Стратегия и тактика принятия решений в обстоятельствах кризиса;
- Разрешение производственных конфликтов
Формат работы:
- Коучинговые сессии длятся от 60 до 90 минут
- Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и Skype.
- Беседа с руководителем для определения цели, задач и состава участников группы;
- Интервью с участниками группы для прояснения их ожиданий;
- Проведение групповой работы в формате коучинговых сессий;
- Подготовка материалов по результатам работы группы;
- Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы.